攀長特鍛軋廠負責人與其下屬的薄板作業區作業長簽訂《市場化經營業績責任書》。本著授權加同利、激勵與約束相統一的原則，薄板作業區作業長在該作業區實施市場化經營，享有勞動用工權、薪酬分配權以及保障作業區依法運營的其他相應權力，鍛軋廠也將直接對薄板作業區作業長進行考核和獎懲。

為深化三項製度改革，構建市場化經營機製，充分激發微觀主體內生動力活力，攀長特根據生產實際，經過多次調研，**終將鍛軋廠薄板作業區、軋鋼廠擠壓作業區等確定為公司首批市場化經營試點作業區，從而帶動其他作業區釋放潛能，主動而為。

為確保本次市場化改革見效落地，讓職工充分享受改革發展紅利，鍛軋廠圍繞經營權、管理權、績效考核權，與攀長特相關部門進行了多次專題研究，反複討論承包方案，模擬市場核算，為推進市場化經營提供理論依據與政策支持。攀長特相關部門將在市場開發、資源數量及進度保障、能源供應等方麵，為試點作業區做好保障支撐和協同。

薄板作業區作業長王正虎表示：“在公司的正確指導下和鍛軋廠的支持下，作業區一定會緊盯利潤、產量等關鍵指標，放活經營權、強化管理權、用好獎懲考核權，推動生產經營實現新的突破。”